发布时间：
2023-07-03 17:45
7月3日，霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理乔杰鹏主持召开2023年度重点项目推进会，全面分析重点工程存在的主要问题，明确下一步措施。公司领导班子成员、技术委员会副主任、部室（中心）负责人参加了会议。会议以视频方式开至各基层单位。
乔杰鹏指出，要认真贯彻落实山西焦煤基建项目推进会精神，牢固树立“项目为王”理念，全力以赴推动重大基建项目提速提质提效。一是加强项目协同管理。打破部门内部、专业公司壁垒，计划投资部要统筹安排，制定措施要突出准确性、超前性，每季度要牵头召开一次由生产、安全、环保、企管、财务、纪委及相关单位参加的协调会议，及时协调解决重点工程建设过程中碰到的难点问题；二是加强项目安全管理。基建矿井安全管理要严格参照生产矿井安全检查标准执行，确实做到全覆盖、无死角。严把施工准入关，严禁挂靠转包，针对施工人员流动性大，要实行人员备案制管理，确保施工现场处于严控状态。三是加强项目节点管理。强化专班推进机制，建立周调度、周报告工作制度，推进谭坪、中峪、五星、金能、同安五大基建项目建设，奋力形成千斤重担大家挑，齐心协力抓落实的工作格局。
会上，计划投资部通报上半年重大项目、重点工程完成情况，并对下半年重大项目、重点工程推进工作进行安排。
（杨晋青）
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