发布时间：
2023-06-19 17:54
6月19日，霍州煤电召开安全生产周例会，通报一周安全环保、产销组织等情况，安排部署下一步重点工作。霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理乔杰鹏主持会议并对近期重点工作进行强调部署。分管领导结合分管工作提出具体要求。公司领导、各部室（中心）负责人在主会场参会，基层单位班子成员在各自分会场参会。
乔杰鹏从抓好安全环保、提效益、促落实、确保实现“双过半”等方面进行了强调部署。一是一如既往守底线。深刻汲取中煤华润黄家沟煤业架空乘人装置运输事故，强化井下辅助运输设备和安全设施管理，严格规范运输设备设施的检验测验工作。持续抓好重大事故隐患专项排查整治2023行动，各专业组要聚焦排查整治重点，严格“12341”工作机制，实现隐患闭环管理；认真梳理山西焦煤生产系统专项会诊问题，相关矿井要逐条对照会诊检查工作清单，制定专项整改方案及措施，加快推进项目落地实施。持续抓好质量标准化工作，安全部门要超前筹划二季度安全生产标准化检查工作，做到严查、实改、重处、见效。持续抓好季节性安全工作，各单位要严格执行“雨前、雨中、雨后”检查要求，做好雨季“三防”，同时高度重视6月18日洪洞地震可能引发的地质灾害对山体、井下环境影响变化；做好高温防护、夏季用电安全管理和食品卫生等工作，对两堂一舍检查发现的问题立即整改。持续抓好基础管理工作，各矿厂要把观看事故案例警示教育片作为班前会的日常制度，开展好警示教育和常态化应急演练；开展“强化员工直接参与管理，提高员工自身安全意识”活动，以过五关、班组长轮值等多种形式，让员工亲自参与管理决策，提高员工自保、互保、联保能力。二是一以贯之抓环保。要吸取斜沟矿环保事故教训，树立底线理念，加快遗留问题整改，严格按照既定节点完成环保治理大整治、大提升、大会战专项行动各项工作；要严格委外矸石山管理，相关治理费要经过环保分管领导签字确认，对已付款但工程质量不过关的严肃追究相关领导责任，从根子上解决矸石山治理老大难问题。三是一鼓作气保过半。要清醒认识当前煤炭市场形势，合理安排、科学组织产销工作，稳产量、稳质量，确保产量、进尺、销量等核心任务指标完成“双过半”；要始终树立焦煤品牌意识，加强煤质管理，维护企业良好形象。四是一抓到底提效益。各部门各单位要牢固树立过“紧日子”的思想，真正把经营压力传导到各层级、第一线，持续推动作业成本法、精益化管理、扭亏减亏、“两金”压降、资产盘活等工作，最大限度堵住跑冒滴漏点；非煤产业要开拓思维，主动出击，多跑、多看、多思、多悟，充分利用混改、物联网、现代物流等管理、技术手段，不断占据和赢得市场，提升效益水平。五是一门心思促落实。各级领导干部要增强党性观念，强化纪律意识，善于斗争、敢于斗争，在矛盾冲突面前敢冲锋，在危机困难面前敢挺身，紧紧盯住涉及安全、环保、稳定等急事难事，盯住谭坪、中峪、金能、同安等关乎企业未来的大事要事，切实做到用敬业换取安全、用成绩检验能力、用严管保障落实，确保特殊时期各项工作平稳有序。
会上集中观看了《黑色三分钟，生死一瞬间》事故案例警示教育片。相关部室、专业组分别通报了安全、环保、产销、架空乘人装置安全检查等情况，并对下一步工作进行安排。回坡底矿、晋牛公司、白龙选煤厂、雪坪煤业分别围绕有关工作进行了表态发言。
（刘 杰）
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