发布时间：
2024-03-18 00:19
3月18日，霍州煤电召开安全生产周例会，通报一周安全环保、产销组织等情况，安排部署近期重点工作。霍州煤电党委书记、董事长李争春出席并提出要求。各分管领导结合分管工作进行具体安排。公司领导、董事长助理、技术委员会副主任、各部室（中心）负责人参加会议。
结合贯彻近期上级重要会议精神和重点工作，李争春强调，一是各部门各单位要全面落实党中央国务院、省委省政府关于安全生产工作的各项部署要求，严格按照全省安全生产调度会暨事故警示教育会议和山西焦煤有关安排，深刻汲取山西吕梁中阳桃园鑫隆煤业井下煤仓溃仓事故、安徽淮南矿业谢桥煤矿瓦斯事故教训，认真分析事故背后的根本原因，针对霍州煤电各单位井下煤仓的现状制定切实可行、可操作、可处置的果断性方案，进一步强化煤仓、封闭工作面的安全管理，坚决防范同类事故发生。二是各业务部室要提高关注度，聚焦防控煤矿系统性风险，有效防范安全工作中认不清、想不到、易忽视的突出问题和风险隐患，针对具体问题采取针对性强的有效措施，切实把问题整改到位、解决到位，有效遏制各类事故发生。要强化准军事化管理，以安全宣誓、安全确认、自保互保等为切入点制定行为规范制度，明确标准流程，坚持用科学的思维方法、先进的管理理念指导和推进安全生产工作，形成一套与时俱进的安全管理运行机制。各部室要认清分管领域岗位职责，发挥统领性、纵向到底的作用，以“做什么、怎么做、做到什么”为导向，系统性解决基层单位出现的问题。三是各级领导干部要将“时时放心不下”的责任感转化为行动力，认真履职尽责，扎实做好安全生产各项工作。要从零开始、从零起步、从零做起，绝不能过高估计自身安全管理水平和能力。相关部门要发挥好监督职责，对强调部署的各项重点工作强化督导，及时反馈，及时闭环。要持续狠抓干部作风转变，对长期存在的、影响企业发展的顽瘴痼疾进行严肃追查问责。要围绕两级公司年初既定的目标和方向，有力有效执行落实各项措施和行动方案，为完成全年目标任务、争当山西焦煤高质量发展排头兵体现自身价值、做出应有贡献。
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