新闻动态

一、企业基本信息

（一）中文名称：山西焦煤霍州煤电集团有限责任公司

（二）英文名称：SAHNXI COKING COAL HUOZHOU COAL ELECTRCITY GROUP CO.,LTD.

（三）法定代表人：曹怀建

（四）注册地址：山西省太原市

（五）注册资本：440173.02万元

（六）办公地址：山西省霍州市鼓楼东街188号。

邮政编码：031400

（七）公司简介

霍州煤电集团有限责任公司（以下简称“霍州煤电”）前身为霍县矿务局，成立于1958年，2000年改制，2001年加入山西焦煤并成为其子公司。2006年签署债转股协议，2013年完成工商登记变更，注册资本金440173.02万元。截止2022年12月底，下辖二级子公司37个，分公司17个，在册职工46690人，资产总额831.45亿元。所属矿区分布在霍西、河东、宁武、沁水4个煤田内的临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖14个县(市区)。生产矿井24座、基建矿井5座，公告产能3630万吨；洗煤厂8座；电力产业参控股电厂2座；主导产品为肥煤、1/3焦煤、焦煤、贫瘦煤等多个高端优质品牌煤种，产品畅销国内20多个省市。

企业被国家工商局列为首批“守合同重信用企业”，先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、“全国档案工作先进集体”、全国“五一劳动奖状”、山西省“功勋企业”等荣誉称号。

二、公司治理及管理架构、重要人事变动

（一）公司治理及管理架构

公司治理架构健全，党委会、股东会、董事会、监事会、经理层按照《公司法》、《公司章程》各司其职，规范运作，基本形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

公司实行“区域公司+专业化”的管理模式，现有霍州本部和汾河焦煤、吕梁山煤电、晋北能化、晋南煤业、吕临能化、临汾宏大公司6个区域公司以及非煤生产和专业化服务公司。区域公司重点发展煤炭主营业务，非煤单位主要生产煤机装备、矿用材料配件等产品，专业化服务公司配套跟进服务，发展成了以煤炭为主，电力、建筑、建材、机械制修等多业并举的大型煤电集团。

（二）重要人事变动

1.经山西焦煤集团有限责任公司党委常委会2022年7月20日研究决定:任命曹怀建为霍州煤电集团公司党委委员、常委、书记，屈平为霍州煤电集团公司党委副书记。免去：戎生权的霍州煤电集团公司党委书记、常委、委员职务，李争春的霍州煤电集团公司党委副书记、常委、委员职务，宗亮亮的霍州煤电集团公司党委专职副书记、常委、委员职务。

2.经山西焦煤集团有限责任公司2022年7月20日研究决定:提名（聘任）曹怀建为霍州煤电集团公司董事、董事长，屈平为霍州煤电集团公司董事、副董事长、总经理，师敏为霍州煤电集团公司副总经理，申小林为霍州煤电集团公司副总经理，温千峰为霍州煤电集团公司副总经理。提名（解聘）戎生权的霍州煤电集团公司董事长、董事职务，李争春的霍州煤电集团公司副董事长、董事、总经理职务，宗亮亮的霍州煤电集团公司董事职务，屈平的霍州煤电集团公司副总经理职务。

3.经山西焦煤集团有限责任公司党委常委会2022年10月21日研究决定:任命田澍丰为霍州煤电集团公司党委委员、常委、专职副书记，聘任（提名）田澍丰为霍州煤电集团公司董事。

4.经股东单位中国建设银行股份有限公司2022年3月9日研究决定：选举刘炜为霍州煤电集团有限责任公司第五届董事会董事，秦劲宏不再担任霍州煤电集团有限责任公司第五届董事会董事职务。

三、企业主要财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况

（一）财务状况基本数据

截至2022年底，资产总额831.42亿元，负债总额689.76亿元，所有者权益141.66亿元，固定资产净值200.18亿元。

（二）经营成果基本数据

2022年，营业收入295.76亿元，利润总额13亿元。

（三）国有资本保值增值

2022年度国有资本保值增值率为90.93%。

  四 、企业重大改制重组结果

根据国家及山西省医疗机构改革工作精神及焦煤集团统一部署，霍州煤电与总医院公司、北京国科新里程于2022年6月正式交割，完成医疗机构改革任务。

五、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

营业收入295.76 亿元（其中：煤炭板块收入284.34亿元、非煤板块收入11.42亿元）；利润总额13亿元。

（二）安全责任

对标杜邦安全理念，夯实安全基础管理，强化安全责任落实，严格安全监督检查。一是健全完善安全管理制度。结合《安全生产法》和集团公司安全发展需求，制定下发并修订完善了《安全生产责任制》、《管理人员下井下现场制度》、《安全绩效考核办法》、《安全生产标准化动态达标管理考核办法》、《员工行为治理工作方案》、《变化因素超前分析管控规定》等25项基本安全管理制度。二是扎实推进标准化动态达标。各单位在矿井十大系统、工作面（车间）、固定场所三个方面确定的动态达标实施规划，24座矿井十大系统完成达标27项，采掘工作面完成达标34项，生产车间和固定场所完成达标26项，其中回坡底矿、薛虎沟煤业、汾源煤业3座矿井单位达标项目均完成总量的40%以上。三是扎实推进员工素质提升。着力打造“专职+专业”“理论+实操”“意识+技能”素质提升培训体系，完成各类人员培训62200人次，完成年度计划的105%。四是强化“三个责任清单”管控。强化年度辨识的160项重大风险管控措施落实，逐项逐月跟踪督导，完成“回坡底东沟村搬迁”“虎峰10KV变电站边坡治理”“金能系统大巷维护”“洪崖水文动态监测系统联网”等29条两级集团公司重点督办隐患的整改，完成“正利矿井水监测预警系统”“干河三采区末端变电所安装”“汾源5-104工作面底板注浆加固”等8项安全重点工程建设。五是扎实推进应急演练工作。年度开展各类事故、灾害突发事件等应急演练共计216次，参加演练人数共计15212人。六是严格责任追究考核。对安全生产事故、瓦斯和一氧化碳超限报警、责令停产整顿拒不执行、重点安全隐患长期得不到整改等情况进行追究分析、调查处理，并对相关单位和责任人进行了安全约谈。

（三）环保责任

坚定不移走生态优先、节约集约、绿色低碳之路，持之以恒推进环境保护精益管理和精准管控。一、坚持生态改善核心，锚定目标打好污染防治攻坚战。以矿区生态修复为主要目标，对辛置、李雅庄等10座矸石山进行综合规范整治。二、坚持双碳双控协同推进，着力提升企业绿色高质量发展内涵。以规范能源消费统计、加强能源计量器具配备、淘汰高耗能机电设备、开展用能设备节能监测等为重点，所属洗煤厂完成入洗原煤计量皮带秤改造，能耗统计更加精准、规范。三、坚持科技创新驱动，加速绿色成果转化。围绕影响生态环境保护的关键技术瓶颈制约，加大科技攻关，紫晟煤业布局实施煤矸石井下绿色充填；辛置矿井水井下超磁处理系统、方山电厂煤电机组背压改造全面运行；三交河煤矿完成永磁电滚筒胶带机、回坡底选煤厂煤泥提灰系统改造安装投用。四、坚持环保底线红线，证照手续办理破壁攻坚。高度重视环保证照手续办理在建设项目中的前置约束作用，抢抓政策时间窗口，完成紫晟煤业绿色填充试点项目环境影响评价、兴盛园煤业90万吨/年矿井兼并重组整合项目环境影响评价、店坪煤矿260万吨/年生产能力核定项目竣工环保验收、晋牛煤业150万吨/年产能提升及配采项目完成竣工环保验收，吕临能化庞庞塔煤矿入河排污口设置论证报告等一批重大项目环保证照手续的办理。五、坚持站位大局，夯实生态环境保护政治责任。深刻践行“生态优先”理念，不断完善“纵向到底、横向到边”责任体系，强化责任落实，深入开展绿色文化宣传，彰显“共建清洁美丽霍煤”成效。

（四）创新责任

年度企业共承担实施研究开发项目494项，其中，重点研究开发项目25项、自主研究开发项目469项；研发费用支出8.78亿元，研发投入支出11亿元。

科技成果鉴定10项；获省部级以上科学技术奖8项，其中，中煤协会科技奖5项、中国安全生产协会科技奖2项、山西省科技进步奖1项；申报专利63项，其中，发明专利8项、软件著作权1项、实用新型专利54项；制定企业标准34项。

（五）公共责任

1.疫情防控

坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇。坚决落实“四早”要求，做到早发现、快处置防外溢，强化组织领导、值班值守、督导检查、信息报送、物资储备和公共场所防疫措施落实，切实保障了职工群众生命健康安全。

2.民生改善

持续推进“两堂一舍”标准化提升活动，满足职工生产生活需求，切实提高职工群众满意度，为职工营造舒适、和谐、温馨的工作和生活环境。2022年度新增绿化面积163亩，不断加强净化、亮化、美化、硬化、绿化建设，打造宜人、宜居、宜工作的环境。夏季防暑用品、中秋福利物品、春节福利物品持续发放，职工群众满意度、幸福感显著提高。